Prozess-Check: Klarheit statt Blindflug

Unklare Abläufe kosten täglich Zeit, Geld und Motivation. Mit dem Prozess-Check erhalten Sie eine neutrale Aussensicht, die Schwachstellen sichtbar macht und Potenziale aufzeigt. Das Ergebnis: konkrete Empfehlungen, wie Sie Effizienz steigern, Risiken reduzieren und Ihre Organisation zukunftssicher aufstellen.

Was der Prozess-Check leistet

Der Prozess-Check ist eine neutrale Standortbestimmung für Ihr Unternehmen. Wir analysieren Abläufe, Rollen und Schnittstellen, um Schwachstellen und Verbesserungspotenziale sichtbar zu machen. Dabei betrachten wir auch die Grundlagen für Digitalisierung, Automatisierung und ISO-Zertifizierungen. Der Prozess-Check liefert Ihnen klare Handlungsempfehlungen – von schnellen Quick Wins bis zu langfristigen Verbesserungen. So entsteht die Basis für Strukturen, die effizient, zukunftssicher und praxisnah sind.

Warum sich der Prozess-Check lohnt

Ein Prozess-Check schafft Klarheit und Orientierung. Er zeigt, wo Sie heute stehen – und welche Schritte notwendig sind, um Ihre Organisation wirksam weiterzuentwickeln

Wir verlieren unsere Vision und Strategie im Tagesgeschäft aus den Augen.  Mit dem Prozess-Check richten Sie Abläufe konsequent an Vision und Strategie aus – und sichern so nachhaltigen Unternehmenserfolg.

Wir verlieren täglich Zeit und Geld → Mit einem Prozess-Check schaffen Sie Effizienz und reduzieren unnötige Kosten.

Wir riskieren Kundenvertrauen → Sie sichern stabile Qualität und begeistern Kunden nachhaltig.

Wir verschwenden Ressourcen → Ressourcen werden gezielt eingesetzt und messbar wirksam.

Wir stehen bei der Digitalisierung auf der Bremse → Sie schaffen die Basis, um Digitalisierung und Automatisierung erfolgreich umzusetzen.

Wir setzen die Motivation unserer Mitarbeitenden aufs Spiel → Klare Verantwortlichkeiten fördern Motivation und entlasten das Team.

Wir gefährden die ISO-Zertifizierung → Sie stellen sicher, dass Ihr Unternehmen jederzeit audit- und zertifizierungsfähig bleibt.

Wir verlieren strategische Schlagkraft → Strategische Ziele werden mit den Prozessen verknüpft und wirksam umgesetzt.

Wir tragen unnötige Risiken → Der Prozess-Check bringt Transparenz und macht Risiken steuerbar.

Strukturiert vorgehen – klarer Bericht als Ergebnis

Der Prozess-Check folgt einer klaren Methodik: Interviews, Beobachtungen und Analysen werden systematisch durchgeführt, um ein vollständiges Bild Ihrer Abläufe zu erhalten. Alle Ergebnisse werden in einem verständlichen Bericht dokumentiert – inklusive einer Priorisierung von Schwachstellen, Risiken, Chancen und Quick Wins. So erhalten Sie nicht nur eine Analyse, sondern eine fundierte Entscheidungsgrundlage für Verwaltungsrat und Geschäftsleitung. Der Bericht zeigt auf, wo dringender Handlungsbedarf besteht und welche Massnahmen nachhaltig Wirkung entfalten.

  • Übersicht über aktuelle Abläufe und Strukturen
  • Aufzeigen von Schwachstellen und Risiken
  • Identifizierte Potenziale für Effizienz & Qualität
  • Handlungsempfehlungen mit Priorisierung
  • Basis für Digitalisierung und ISO-Zertifizierung
  • Klare Entscheidungsgrundlage für VR und GL

Prozess-Check – transparente Preise, klarer Mehrwert (exkl. MWST und Spesen)

Der Prozess-Check ist ein klar definiertes Angebot mit fixen Preisen.

Darin enthalten sind Analyse, Bericht mit Handlungsempfehlungen und eine fundierte Entscheidungsgrundlage für Verwaltungsrat und Geschäftsleitung.

1 – 9 Mitarbeitende       CHF 1‘900.–

10 – 15 Mitarbeitende   CHF 2‘900.–

16 – 20 Mitarbeitende  CHF 3‘900.–

Ab 21 Mitarbeitende     nach Offerte

Sie erhalten einen neutralen Blick von aussen, der Schwachstellen sichtbar macht, Potenziale aufzeigt und konkrete nächste Schritte ermöglicht – ohne versteckte Kosten.

Externe Sicht gegen Betriebsblindheit.

Lassen Sie uns gemeinsam Ihren Prozessreifegrad ermitteln – neutral, praxisnah und mit klaren Handlungsempfehlungen.