„Ohne gemeinsame Sicht bleibt jedes Führungsteam im Unklaren. Im Future Management Workshop mit der Business Map schaffen Verwaltungsrat und Geschäftsleitung ein einheitliches Bild des Ist-Zustands – als Grundlage für jede strategische Entscheidung. Gleichzeitig wird sichtbar, welche Megatrends und Subtrends Ihr Unternehmen in den kommenden Jahren prägen – und unter Druck setzen werden.“
Gemeinsam verstehen,
wo wir heute stehen.
Megatrends und Subtrends
klar einordnen.
Handlungsfelder
festlegen und
Massnahmen starten.
Future Management basiert auf wissenschaftlicher Forschung. Die 11 Megatrends, 69 Megatrendräume und 134 Subtrends sind systematisch untersucht, klar definiert und bilden die Grundlage für eine präzise Auseinandersetzung mit der Zukunft. Sie zeigen, wie tiefgreifend, langfristig und vielschichtig Veränderung tatsächlich wirkt und die Organisationen in den nächsten Jahren unter Druck bringen.
Kriterien für einen Megatrend:
Dauer & Zeithorizonte:
Für Unternehmen bedeutet Future Management: „Wer die Megatrends versteht, gewinnt Klarheit im Wandel und Sicherheit für die Zukunft.“
Mit der Lazy Eight wird erkennbar, ob ein Bereich Ihres Unternehmens in einer Stagnations- Erneuerungs-, Innovations- oder Wachstumsphase steht.
Oft zeigt sich, Verwaltungsrat, Geschäftsleitung und Kader haben dazu sehr unterschiedliche Einschätzungen. Genau dieser Abgleich schafft den Wert – denn eine gemeinsame Sicht auf den Ist-Zustand ist die Grundlage für jede strategische Entscheidung. Die Methode macht sichtbar, wo Stabilität herrscht, wo Druck entsteht und wo Chancen für Weiterentwicklung liegen.
Nutzen der Lazy Eight:
Am Ende des Workshops entsteht Ihr individueller Future Plan: eine klare Übersicht über die relevanten Zukunftstreiber, die wichtigsten Handlungsfelder und konkrete Massnahmen. Er dient als Fahrplan, um Chancen zu nutzen, Risiken zu steuern und die Zukunft Ihres Unternehmens aktiv zu gestalten.
Mit dem Future Plan wissen Sie, wie Sie Ihre knappen Ressourcen optimal für Ihre Zukunft einsetzen.
Zukunft passiert nicht einfach – sie lässt sich gestalten. Mit Future Management schaffen Sie Orientierung, stärken Ihr Führungsteam und setzen Ressourcen dort ein, wo sie den grössten Nutzen bringen.
Komplexität verstehen – Klarheit gewinnen.
Chancen nutzen, Risiken absichern.
Ressourcen gezielt und wirksam einsetzen.
Trends früh erkennen – Zukunft aktiv gestalten.
Handlungsfelder definieren, Massnahmen umsetzen.
VR und GL sprechen eine Sprache – und sitzen im gleichen Boot.
Mit dem Future Management Report bleiben Sie auch nach dem Workshop laufend informiert, vorbereitet und entscheidungsstark.
Zukunft entsteht, wenn man sie gestaltet – und der beste Zeitpunkt dafür ist jetzt.
Future Management wirkt – das bestätigen unsere Kunden. Von der Standortbestimmung bis zur Strategieumsetzung erleben sie, wie Orientierung entsteht und Zukunft gestaltbar wird.
„Die Zukunft wartet nicht – aber Sie können sie gestalten. Mit Future Management gewinnen Sie Klarheit, Sicherheit und konkrete Schritte für nachhaltigen Erfolg.“
